1 Tentukan tujuan yang jelas
Sebelum memulai kolaborasi, seluruh personel mesti memiliki tujuan yang jelas dengan mendiskusikannya.

2 Berkolaborasi berarti berbagi ide
Kita tidak boleh menentukan segala keputusan seorang diri. Sediakan waktu untuk mendengar-kan ide maupun masukan dari rekan setim buat diramu dan dikembangkan dengan ide pribadi.

3 Butuh kerendahan hati dari tiap personel
Ini dapat direalisasikan dengan merespons orang lain yang tak setuju dengan ide kita secara tenang, bukan menghakiminya. Mulai dari diri sendiri, kemudian jadikan bagian dari kultur tim.

4 Saling memahami kebutuhan dan kendala
Kita bisa meminta tiap orang menye butkan kebutuhan maupun kendalanya, agar sesama anggota tim turut mengerti sehingga meng ikis kecanggungan sekaligus merekatkan hubungan kerja sama. Manfaat lainnya yakni menciptakan transparansi dan kepercayaan.

5 Memberi kesempatan belajar
Pemimpin perlu memberi kepercayaan kepada bawahan dengan sesekali menjadikan mereka penanggung jawab pekerjaan tertentu. Dengan kata lain, memberi kesempatan belajar.


Nah, tentu kita tidak mau, dong, cuma sibuk tapi tidak produktif gara-gara kolaborasi yang kurang solid.